Il y avait plusieurs points à l’ordre du jour, dont la révision des quotients familiaux, pour tenir compte de l’évolution des revenus et de l’inflation, mais surtout le budget et le programme d’activités 2024.
Évolution des Quotients Familiaux
Pour tenir compte de l’inflation mais aussi de l’évolution des salaires avec la mise en place du RIFSEEP, notre syndicat avait demandé une révision des plafonds des QF, comme cela a été fait concernant l’action sociale délivrée par les services RH.
Ainsi, plusieurs adhérent.e.s au COS ont semble-t-il renoncé aux chèques vacances cette année.
Malheureusement, la subvention allouée n’a pas permis une évolution sur l’ensemble de la grille mais centrée sur les premières tranches, les plus gravement touchées par l’inflation.
Cela n’est pas satisfaisant, car les collègues qui sont seul.e peuvent être dans des tranches élevées du simple fait d’être seul.e, alors qu’ielles doivent supporter tous les frais courants de la vie quotidienne seul.e aussi.
Pour SUD, une réflexion doit maintenant être menée sur une étude plus fine des non-recours aux prestations, et sur un possible alignement des QF entre COS et action sociale RH, sans oublier une possible révision du ticket d’entrée aux chèques vacances, car en contexte de crise il devient difficile pour certain.e.s de payer 130 euros de participation, même si l’aide du COS est très intéressante.
Certain.e.s conseiller.ère.s régionaux.ales ont soutenu cette démarche des membres du bureau du COS, conscient.e.s des difficultés rencontrées par les agent.e.s. Nous les remercions publiquement ici.
Les nouveaux QF ont été adoptés.
En effet, la démarche actuelle n’a pu s’appliquer à l’ensemble des QF, faute de budget suffisant.
Il y avait deux propositions possibles :
– Tous les QF sont revus à la hausse + 100 pour tous
– Tous les QF sont revus à la hausse + 100 pour QF1 et 2 et + 50 de QF3 à QF6
Le changement de QF permet d’activer un levier important pour faire face à l’inflation et permettre à nos adhérent.e. d’accéder à des loisirs et de vivre dignement de leur travail.
Il nous semble qu’une étude plus fine est à mener pour éventuellement harmoniser les QF retenus entre le COS et les services RH.
Budget 2024
Des membres du bureau ont défendu les cours en ligne sous prétexte des 1400 connections annuelles, ce qui fait moins d’1 connexion annuelle moyenne par adhérent.e et représente un coût de 25 euros par connexion (7500 euros / 1 400 connections) ce qui est pour SUD très élevé et injustifié.
Cela grève le budget d’autres prestations et est donc une source évidente d’économies pour apporter des prestations de meilleure qualité en 2024 sous réserve de dénoncer le contrat qui s’est reconduit tacitement.
D’autres pistes d’économies sont envisagées comme la dématérialisation des chèques vacances, mais cela ne compensera que peu de temps la non indexation de la subvention sur la masse salariale.
Malgré les débats, le budget est adopté.
En effet, en 2024 deux nouvelles cartes billetterie-loisir seront proposées à tou.te.es les adhérent.e.s.
Nous souhaitons ainsi dénoncer ce contrat, dont l’évaluation est difficile au vu du peu de données transmises par le prestataire.
Notre 2ème réserve concerne la non indexation de la subvention sur la masse salariale qui ne permet pas au bureau de réaliser un programme réellement ambitieux. Nous attendons de la Région une augmentation des moyens à la hauteur des enjeux sociaux et sociétaux qui s’imposent au COS Occitanie..
Programme d’activités 2024
Grâce au travail important de notre secrétaire au COS, en étroite collaboration avec les services de la Commande Publique que nous avions déjà remerciés en AG, et que nous remercions à nouveau, nous espérons que les débats sur les cartes de billetterie-loisir seront clos en 2024.
En effet, suite à la procédure mise en place, non seulement deux cartes sont proposées, mais au vu des tarifs, les agent.e.s pourront chacun.e bénéficier des deux cartes.
Et comme on s’améliore chaque année, des critères plus précis de sélection pourront être définis pour 2025, permettant de coller au plus près des attentes des adhérent.e.s.
Depuis la mise en place du COS, SUD est le seul syndicat à demander que les adhérent.e.s puissent s’exprimer sur le programme prévisionnel lors de l’Assemblée Générale, car il était évident lors de celle de 2023 qu’il y a des attentes, et qu’il faut un lieu pour les entendre et les légitimer.
Après étude des statuts du COS, rien ne s’y oppose, sauf une question de volonté de l’équipe du bureau, composée de plusieurs organisations syndicales.
Depuis longtemps, SUD défend la mise en place de prestations dignes de ce nom pour les retraité.e.s.
Nous avons mis en avant que les 15 euros de cotisation couvrent largement le prix des cartes billetterie-loisir.
Par contre, nous n’avons pas pu faire part des avancées concernant le projet de sports pour tou.te.s et tous que notre syndicat porte avec l’ASPTT.
Il est bien dommage que nous n’ayons pas pu développer ce projet lors du CA, car certains sujets provoquent des crispations que l’on ne parvient toujours pas à comprendre.
Voici ci-dessous notre intervention au CA, et une explication sur le projet en cours avec l’ASPTT.
Notre syndicat vote favorablement ce programme, avec les réserves énoncées lors du vote du budget.
Les statuts actuels du COS permettent d’intégrer les adhérent.e.s aux débats sur la définition du programme d’activités N+1. La mise à l’ordre du jour des prochaines Assemblées Générales de ce programme donnerait plus d’attractivité, et donc de légitimité aux AG, et permettrait aux adhérent.e.s de pouvoir s’exprimer sur l’avenir de leur COS.
Sur le projet ASPTT - COS
Au delà de nos réserves, notre organisation syndicale se veut constructive et a fait pour cela au bureau une proposition d’envergure et qui concernera un large panel d’agent.e.s, leurs enfants et les retraité.e.s de la collectivité adhérent.e.s au COS.
Nous tenons à en faire part aux élu.e.s, car c’est un projet qui rendra accessible l’activité sportive à tarifs et bientôt créneaux négociés aux adhérent.e.s du COS.
Ces activités sont celles proposées sur une grande partie du territoire régional par le réseau des ASPTT, qui porte depuis longtemps des valeurs proches de celles du COS.
Ce partenariat exige du temps pour se concrétiser, et ne peut que s’améliorer, et a l’avantage d’offrir une prestation à toutes les catégories d’agent.e.s, sur la majorité du territoire.
Il devrait avoir un impact financier négligeable pour le COS, mais demandera une participation de la collectivité concernant la mise à disposition de ses locaux pour éventuellement permettre la pratique sur lieux de travail.
C’est un projet intergénérationnel, puisqu’il s’adresse aux adhérent.e.s, à leurs enfants mais également aux retraité.e.s.
Notre syndicat espère que cette offre permettra enfin aux adhérent.e.s retraité.e.s de bénéficier de prestations notamment pour leurs premières années de retraite, qui restent pour beaucoup un cap financier et social difficile à passer.
Sur les retraité.e.s et futur.e.s retraité.e.s
Nos retraité.e.s et futur.e.s retraité.e.s ont besoin d’attention en cette période difficile, c’est pour cela que notre syndicat demande de les intégrer au moins à l’adhésion l’année qui suit leur départ.
Nous rappelons que nous pouvons faire en sorte que cela reste une opération blanche sur le plan financier, avec des prestations ciblées.
En effet, l’adhésion se faisant à hauteur de 15 euros, les cartes billetteries-loisir actuelles étant à moins de 7 euros, les intégrer à une offre dédiée aux retraité.e.s n’a aucune incidence sur la subvention allouée pour les actif.ve.s.
Les intégrer aux prestations futures de l’ASPTT aurait pour avantage de renforcer la taille des groupes de pratiquant.e.s par activité sportive sur les territoires, et de proposer une activité aux enjeux sociaux élevés...
