L’intersyndicale a tout d’abord effectué une déclaration préalable, afin de rappeler ses attentes de conditions de travail respectueuses du "dialogue social" et la nécessité d’obtenir des réponses de la part de la collectivité régionale.
POINT 1 Pour information :mise en place d’un nouvel outil pour la gestion des prestations d’action sociale
=> ce point aurait dû à notre sens être présenté pour avis
POINT 2 Pour information :lancement du projet de fusion des applications Progos (outil actuel de gestion de l’instruction et de paiement des subventions arrivé en fin de vie) et PDA (Portail des Aides)
=> ce point devrait être présenté pour avis
Ce point a fait l’objet d’une résolution en intersyndicale complète :
Nous avons demandé un bilan des expérimentations sur les changements de missions et les effectifs, sur l’existant qui n’est pas analysé en termes RPS et TMS (intensification travail sur écran par exemple), et dénoncé les risques de pressions sur les agent.e.s via l’analyse de leur productivité, car il y a traçabilité de l’avancement du dossier.
L’information à l’usager qui peut suivre l’avancement du dossier est un facteur de RPS si la Région ne met pas de moyens humains suffisants pour traiter les demandes, notamment en cas de gestion des crédits à la petite semaine comme aujourd’hui.
Il y a des indicateurs dans les applications métiers mais SUD a rappelé qu’il n’y a pas de procédure qualité en cours officiellement , donc pas de mesure de la vitesse de réponse officiellement.
Si c’est l’objectif de la Région de mesurer la productivité et les délais de réponse, alors il faut le dire explicitement et évaluer les risques liés à de telles procédures !
Avec ces outils, les conditions d’exercice changent donc, pour SUD, le métier change.
SUD a regretté une présentation simpliste du dossier, et la mise en place d’ateliers utilisateurs sur le mode du lean-management.
Nous avons rappelé qu’à SUD, on craint que la dématérialisation des aides via diverses applications ne se traduise par une réduction des effectifs, comme cela a été le cas avec le logiciel ELISE et la quasi disparition des postes de secrétariat au sein des services. C ’est d’ailleurs ce que projetait clairement le plan CAP 2022 du premier Gouvernement MACRON : des maisons services publics ET de la dématérialisation POUR RÉDUIRE LE NOMBRE DE FONCTIONNAIRES.
Les effectifs dans les directions sont souvent incomplets, la charge de travail est élevée et la confusion des missions de plus en plus importante, notamment pour les cadres.
Cela fait perdre le sens du travail, et nuit à la santé physique et mentale des agent.e.s.
SUD a alerté sur les attentes disproportionnées envers la dématérialisation ou les technologies comme l’Intelligence Artificielle qui laissent croire que le travail se fait tout seul, car cela relève du mythe.
POINT 3 Pour information : bilan et perspectives de l’expérimentation de séances d’activité physique sur le temps de travail afin de prévenir la sédentarité des ASG
=> ce point devrait être présenté pour avis
Ce point n’a pas l’objet d’un consensus lors de la préparation de la F3SCT entre les membres des différents syndicats. La résolution a été portée par SUD-CGT-FAFPT.
Sur ce sujet, nous avons mis en avant les propositions de l’INRS sur le sujet de la lutte contre la sédentarité, et rappelé que les syndicats ont, lors des avis rendus sur les déménagements, proposé diverses résolutions sur le sujet de l’intensification du travail sur écran (télétravail, visioconférences, dématérialisation...).
Dans la brochure dédiée de l’INRS, il est préconisé de limiter à 5 heures par jour la posture assise.
A la Région Occitanie, l’expertise sur la dématérialisation fait état de plus de 7 heures par jour passées en posture assise !
La lutte contre la sédentarité ne peut et ne doit pas se limiter à ces séances d’activité physique, dont nous avons appris au passage qu’elles ne sont pas réellement considérées comme du temps de travail puisqu’il n’y a aucune consigne d’alléger la charge de travail. On peut s’y rendre sur les plages horaires de travail, mais on devra travailler plus !
POINT 4 Pour information : Lettres de cadrage des ADP et expérimentation d’une formation des ADP conjointe Rectorat Montpellier / Région Occitanie
Ce point a fait l’objet d’une résolution en intersyndicale complète :
POINT 5 Pour information :impact sur les conditions de travail des agents de la gestion des bio-déchets dans les services de restauration des EPLE
=> ce point devrait être présenté pour avis
Ce point a fait l’objet d’une résolution en intersyndicale complète :
POINT 6 Pour information : compte-rendu de la délégation au lycée AUZEVILLE
POINT 7 Pour avis :Approbation du procès-verbal de la séance du 30 novembre 2023 => Reporté
POINT SUR LA SOBRIÉTÉ ÉNERGÉTIQUE A LA DEMANDE DES SYNDICATS
Ce point n’a pas l’objet d’un consensus lors de la préparation de la F3SCT entre les membres des différents syndicats. La résolution a été portée par SUD-CGT-FAFPT.
